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統一思想 凝心聚力 助力分公司2019年工作再上新臺階-公司2019年“四會”精神宣貫

文字:[大][中][小] 2019-3-7    瀏覽次數:576    


   35日上午,物資機械分公司召開了2019年建筑公司四會精神宣貫會。會議認真貫徹傳達了公司四會精神,并對物機分公司2019年工作進行安排部署。會議由黨委書王衡湘主持,班子成員、合肥地區員工計20人參加。

 

 

 

   會議首先由黨委書記王衡湘帶領全體人員學習并傳達了公司黨委書記、執行董事方成龍在公司四屆五次職代會暨2019年工作會上作出的《奮進新時代,合力創新業引領和保證企業向高質量發展穩步前行》的工作報告。報告回顧了2018年公司取得的各項傲人的成績,分析了當前企業發展形勢和主要任務,為今后的工作指明了方向。

 

   隨后,由經理高樹石帶領全體人員學習并傳達了公司總經理朱曉勇在公司四屆五次職代會暨2019年工作會上作出的《立足新起點,開創新局面為推動品牌提升實現高質量發展而努力奮斗》的工作報告。報告回顧了2018年的主要工作,在深刻分析行業變革趨勢、認真剖析面臨的危機與機遇的基礎上,明確了2019年公司工作指導思想和主要發展目標,圍繞市場開拓、精益建造、企業管理、增收創效、履職盡責、塑形創譽六大能力的提升,系統部署了2019年的重點工作。

 

   黨委書記王衡湘對分公司2019年黨建工作進行安排;一是要進一步加強勞動紀律性,所有人員必須按照文件規定執行;二是加強招待費及差旅費的支出控制,發票要及時進行核報,由財務部審核把關;三是要加大清收清欠力度,根據分公司的具體情況制定2019年度的清欠目標;四是加強黨員教育培訓工作,特別是黨員代表、黨風監督員必須每季形成書面的材料上報公司;五是根據公司要求,分公司將每半年組織召開一次黨員民主生活會,開展黨員民主測評工作,會上每名黨員要對各自工作情況進行總結分析,并開展批評與自我批評;六是加強宣傳報道工作,結合公司下達的通訊報道的任務,請所有員工積極投稿,依據分公司宣傳獎勵辦法進行獎勵;七是加強安全風險管控工作,領導班子成員要每季度帶隊對施工現場進行安全檢查,提出書面整改要求,并限時進行整改;八是加強合同管理,各類合同都必須按照規定的合同范本進行簽訂,若有修改條款需上報公司批準,規避合同風險。

 

   經理高樹石對分公司2018年的工作進行了總結,提出不足并對2019年各項工作進行了部署。一是分公司即將舉行2019年度工作務虛會,分公司的物機部及營銷部需先行召開本部門的務虛會,對2018年的工作進行總結回顧,安排2019年的工作計劃;二是今年要對鋁板、爬架等新產品進行深入市場調研學習;三是要嚴格控制招待費及差旅費的支出,控制分公司的成本。四是加強與專業對口單位的對標學習,要學到東西,找到方法,解決問題,提升服務質量及水平;五是針對分公司的機械設備要提供全方位一體化服務,積極參與項目前期設備安裝基礎策劃工作,提供準確數據,為下一步設備的進場提供保障。六是在營銷管理中,要創新工作方法,整合社會資源、誠信履約,做到互利共贏。七是加強安全生產風險管控。加大施工現場安全檢查,員工安全教育,大力營造安全生產文化氛圍。

 

 

 

 

   最后,經分公司全體員工差額選舉后,產生了2018年下半年物資機械分公司勞動競賽先進集體、先進個人,將在全體職工大會上進行表彰獎勵。

 

   會議的召開將員工的思想和行動統一到公司的決策上來,把員工的智慧和力量凝聚到既定目標任務上來,助力分公司2019年工作再上新臺階!

 

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