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公司總會計師鄧先平帶隊蒞臨 物資機械分公司檢查指導工作

文字:[大][中][小] 2018-10-23    瀏覽次數:499    

1022下午,建筑公司總會計師鄧先平、副總經濟師兼物機部長陳小林、安質總監兼安質部部長周斌一行3人蒞臨物資機械分公司就機械設備情況進行調研指導

調研組對分公司駐地環境、周轉料、設備堆碼廠地進行了查看,對分公司的駐地建設給予肯定。會議由公司總會計師鄧先平主持,分公司各部門負責人計12人參加了會議。

首先,調研組認真聽取了經理高樹石對分公司人員、資產、財務情況的匯報,并對特種設備的租賃情況進行了著重匯報與分析。并一同聽取了,分公司各部門負責人對特種設備租賃及操作人員管理情況發表建議。

安質總監周斌在聽取了匯報后,提出了建議:一、結合現場的實際經驗和安全交底,分公司11月中旬草擬《特種設備安全管理辦法,然后公司物機部、安質部工管中心、技術中心再進一步修改完善辦法中將項目部與分公司的安全責任進行劃定,包括安全風險與使用責任。二、利用這次起草安全管理辦法的同時,將安全監控系統也一同納入管理,通過監控系統就能遠程看到現場操作是否違規等,從源頭控制,通過此辦法有效的規避不必要的安全風險及后期的扯皮現象。爭取2019年1月開始實施

副總經濟師兼物機部長陳小林對起草“安全管理辦法”提出了進一步的建議:一、根據實際的相關條件來進行確定特種設備轉租的條件,比如是針對項目轉租還是哪個區域來進行轉租;二、操作人員的界定,具體有項目部來管理還是由分公司來管理,要界定好;三、日常責任的劃分,如分公司的塔吊的安拆、維保等,項目部日常的檢查頻率與范疇等;四、關于遠程監控,充分利用項目現有視頻系統設備對特種設備進行有限監控。減少人力、財力的投入,安全風險也能得到保障。

最后,鄧總再次表示,希望分公司能夠將公司的資源整合起來,將安全風險控制住,制定一個全面的安全責任管理辦法。為分公司的發展打下一個堅實的基礎!


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